2015年8月11日上午，我公司委托上海攀成德管理顾问公司高级合伙人郭刚先生举办了勘察设计企业发展创新培训会。

郭总分别就勘察设计行业发展环境和勘察设计企业发展创新两部分进行分析。

随着市场化改革力度的不断加大，行业竞争将更加充分，资源配置更加优化、国家宏观经济增长放缓、社会对生态环境关注力度的不断提高及技术创新对经济发展方式转变的引领作用越来越明显。勘察设计企业在思考发展创新时，需要对自身有清醒的定位，要从投融资、特色化、工程总承包和项目管理、资产管理和运营维护等纵向一体化及多元化、进入新的市场等横向一体化这两个不同的角度思考企业的发展创新。在转型发展中要以机会型增长转变为能力型增长；从同质化竞争转变为差异化竞争；从粗放式管理转变为精细化管理。

通过培训，公司的整体发展思路更加清晰，员工的工作也有了更明确的方向，培训取得了较好的效果。