2017年6月2日上午，公司召开了战略提升、组织结构优化、薪酬与绩效考核优化的宣讲会。会议由邹志平董事长主持，上海攀成德管理顾问公司高级合伙人郭刚先生就公司的的愿景与使命、业务组合、公司发展目标、关键战略举措近期组织结构优化、薪酬体系优化、绩效考核体系的优化进行了宣讲。公司员工参加宣讲会。

公司在规范有序的成长过程中，为了实现跨越式发展，公司从2015年初就委托攀成德管理顾问进行相关咨询。在通过调研资料提交、问卷发放回收、多轮访谈等流程和环节，公司和攀成德管理顾问适应经济发展新常态和勘察设计行业的发展新动态，与时俱进，及时调整公司的相关内容，为公司开拓外埠市场，提升业绩提供了有效的支撑，取得了较好的业绩。

邹志平董事长就公司的“经营、技术、管理”三位一体和“质量、进度、服务”等方面进行了阐述，同时就加强对外合作交流和企业信息化建设的重要性做了强调。

当梦想被确定了时限，就变成了目标；把目标经过分解，就变成了计划；将计划付诸实施，就变成了现实。中用设计恪守“守天地之元气，望风云之势而顺之，定顺”的理念，把自身定位为“美丽乡村的设计者，文明城市的推动者，生态家园的守望者”，在服务美丽中国的建设中，茁壮成长！